مدیر دفتر فنی شرکت؛
به گزارش روابط عمومی شرکت آب منطقه ای تهران، "منوچهر محجوب" در دومین نشست "مدیریت دانش-مصاحبه دانشی" که با حضور معاون برنامه ریزی ، کارشناسان و نیز جمعی از مدیران برگزار شد، با بیان این مطلب اظهارکرد: در هر پروژه ای تصویب طرح های مطالعاتی بایستی با دقت و حساسیت بررسی و انجام شود؛ چرا که تعریف و دسته بندی منافع و هزینه ها نتایج متفاوتی در تحلیل های اقتصادی طرح ها خواهد داشت.
وی با بیان اینکه موارد ابهام و موانع در تحلیل اقتصادی پروژه ها زیاد می باشد، تصریح کرد: نامشخص بودن حدود دقت و حساسیت در بررسی، نیاز به نیروی انسانی متخصص در دستگاه اجرایی و محدودیت در کمی سازی برخی مسایل از جمله مسایل اجتماعی و زیست محیطی از جمله این موارد ابهام به شمار می رود.
مدیر دفتر فنی شرکت در خصوص فرایند تصویب طرح های مطالعاتی تاکید کرد: تشکیل کارگروه فنی از تخصص های مرتبط، توزیع گزارش ها و جمع آوری نظرات، انعکاس مطالعات به مشاور و نیز تصویب طرح در بررسی فرایند تصویب مطالعات باید لحاظ شود.
محجوب همچنین با اشاره به اینکه رفع موانع موجود در فرایند تصویب طرح های مطالعاتی با رویکرد بازنگری فرایندها بسیار مهم تلقی می شود، یادآور شد: تشکیل جلسات کارشناسی هماهنگ جهت ارزیابی طرح در گام اول، ارزیابی نهایی داده ها و اطلاعات در گام دوم و نیز ارزیابی انجام شرح خدمات در گام آخر به عنوان راهکارهایی جهت رفع موانع موجود می باشد.
مدیر دفتر فنی شرکت بهینه بودن و داشتن توجیه اقتصادی را ویژگی یک طرح قابل تصویب دانست و عنوان کرد: شناسایی و تعیین مشخصات گزینه های مطلوب، تبدیل هزینه و منافع هر گزینه به ارزش های ریالی، یکسان سازی زمانی ارزش های ریالی و در نهایت مقایسه اقتصادی در بین گزینه ها و انتخاب گزینه های برتر از جمله نکات کلیدی در ارزیابی اقتصادی هر طرح مطالعاتی محسوب می شود.
محجوب در پایان همچنین با تشریح محدودیت های تحلیل اقتصاد مهندسی در زمینه منابع آبی خاطر نشان کرد: اینکه تمامی منافع به راحتی قابل ارزش گذاری با مبالغ ریالی نبوده و از سویی دیگر پروژه های آبی بزرگ توسط دولت احداث می شود و توجه به منافع ملی نیز اهمیت دارد، همگی از عوامل اثرگذار در اتخاذ تصمیمات در تصویب طرح ها می باشد.
گفتنی است، در پایان این نشست لوحی جهت تقدیر از حسن مسوولیت پذیری سازمانی "منوچهر محجوب" مدیر دفتر فنی شرکت در به اشتراک گذاری تجارب در راستای استقرار مدیریت دانش و ترویج فرهنگ تسهیم دانش به عنوان پیشکسوت توسط معاون دفتر برنامه ریزی به وی اهداء شد.
گفتنی است، در این مصاحبه دانشی همکاران حاضر به بحث و تبادل نظر و ارائه پیشنهادات در خصوص موارد مطرح شده و تجارب ارائه شده پرداخته که خلاصه نتایج جلسه در قالب "ویژه نامه مدیریت دانش " در سطح شرکت منتشر و به شرکت مادر تخصصی نیز منعکس خواهد شد.
